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一群硕果累累的精神成就 吉乐集团立志继续做高端企业，与员工真诚沟通，具备专业知识和市场理念，走上企业理念的贯彻落实之路。领导岗位与生产、经营、研发的和谐关系，迈向企业规模和效率的第一步，速度和质量的稳定被视为公司最重要的责任。北京市国资委李_成都市建中兴互惠_陆建中与tet共同组建北汽福田汽车有限公司成为在全球范围内经营的跨国公司成为员工、用户和股东大众认可的一流企业公司已确定根据市场战略、技术战略和人才战中国石油测井官网，分析中国石油测井品牌文化的特点。一是树立以市场为导向的理念。通过用户信息反馈，实施整体战略，树立技术领先理念，协调技术研发与技术。协调国内外市场，协调长期目标和短期目标，协调股东、企业和员工的利益。品牌文化的主要做法 按照跨界标准建立QHSE管理体系，确保产品质量和升级 中国石油测井公司借鉴国际测井行业先进标准，建立统一、先进、实用的QHSE管理体系。 2004年11月通过中国船级社质量认证公司现场审核，根据用户需求制定质量目标，针对用户最关心采集质量、讲解质量的实际公司提高运行曲线网格率的施工效率
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bobty综合体育成功的具有自主知识产权的快速成像测井系统EILOG-1O0。达到了测量好、测量快的目的。其精度接近影像设备引入水平效率，效率提升一倍以上。贴近油田建设 测井解释 研究公司针对低孔、低渗、低电阻率复杂岩性储层的岩石结构及各种仪器的响应特征进行研究，建立新的测井解释方法。与油田公司开展项目研究，解决复杂情况下油气藏识别问题。取得初步应用效果。强化市场开发体系，提高用户满意度和品牌美誉度。除企业视觉识别系统外，公司更注重传递“以先进技术为油田勘探开发等提供优质服务”的品牌文化内涵，让用户在使用时联想到自己独特的文化力量。见中石油测井视觉识别系统。公司运用市场规则管理企业内部市场。内部市场分为5个经营区域。每个经营区域负责一个业务部门。用新技术推动市场。用高层次的解释培育市场。以优质服务巩固市场。定期沟通与协调 市场跟随市场，领跑者明确，是一家值得信赖的油田公司。 1"5管材是长期战略合作伙伴。公司已将玉门市场、冀东市场、延伸市场、塔里木市场确定为国内市场重点，力求为每个油田提供最好的。在国际市场上，公司发挥技术研发和技术服务的整体优势，被誉为中国石油测井品牌，誓要与国外测井公司竞争，构建营销体系，为更大的市场铺平道路。公司主要领导亲自
bobty综合体育把握市场，经常进行检查和定期分析，及时发现和解决问题。实施动态跟踪，完善市场信息网络。全方位、多渠道获取市场信息。及时发现并抓住每一个市场机会。奖励 形成动态激励机制和良好氛围 积极参与市场竞争 培养业务素质员工队伍 为京牌文化建设提供智力支持 人才是公司的第一资源，是品牌创新的基础，确保中石油测井公司建设能力 为加强职工队伍建设，营造了人才造就、事业造就、企业靠人才、人才忠于企业的良好局面。公司完善了领导班子建设制度。系统下载实行赛前公示及试用制度。通过公开聘任13名中层领导干部，制定了《技术专家组管理暂行办法》和《专业技术人员聘任管理暂行办法》。专业人才测评与任用管理 系统先后测评了30名公司级专家、48名技术带头人。公司已派出183人参加培训。 1 举办内训班27期，派往基层各单位818人次。员工普遍接受过培训，基本达到岗位规范要求。公司通过加大典型晋升力度，鼓励员工创造更大业绩。劳模、先进集体、先进个人。动力 经过一段时间的实践和探索，中石油测井公司品牌文化建设对推动公司快速、稳定、可持续发展表现出强大的推动作用。栏目主编关健，20062中外企业文化21